`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Ігор Філіпенко

Як провести свій бізнес через життєвий цикл технологій

0 
 

Коли ми катаємося на хвилях технологічних інновацій, важливо пам'ятати, що не кожна хвиля перетворюється на високий приплив бізнес-успіху.

Пройдіться стежками минулого, і ви побачите засмічені залишки модних слів, які колись відлунювали в залах засідань рад директорів. Пам'ятаєте захоплення великими даними (Big Data)? Компанії вкладали в це цілі статки, очікуючи на панацею від усіх своїх бід, а потім виявляли, що без належного управління даними вони просто збирають цифровий бруд.

Hype cycle від Gartner вже давно став надійним барометром зрілості, впровадження та масового застосування конкретних технологій. Він навчив нас, що шлях від інноваційного імпульсу до плато продуктивності загрожує розчаруванням - фаза, коли багато інвестицій зупиняються і обростають павутинням.

Згадаймо системи ERP та CRM минулих років. Вони були обов'язковими для будь-якого бізнесу, який прагнув оптимізувати операції та відносини з клієнтами. Але без стратегії, узгодженої з основними процесами та потребами компанії, ці системи часто перетворювалися на дорогі цифрові електронні прес-пап'є.

Потім настала ера самообслуговування BI, яка обіцяла демократичність даних та інсайтів на кінчиках пальців кожного співробітника. Дійсно, благородне бачення, але воно вимагало певного рівня грамотності та культури роботи з даними, які присутні не в кожній організації. Без цього ці потужні інструменти не використовувалися належним чином, а їхній потенціал залишався невикористаним.

Отже, який урок з цього можна винести? Він простий: технологія сама по собі не є срібною кулею. Це допоміжний засіб, інструмент, який, за умови вмілого та стратегічного використання, може прокласти шлях до нових можливостей. Впроваджуючи сучасні новинки світу технологій - генеративний штучний інтелект і великі мовні моделі - давайте робити це з мудрістю досвіду.

Ось три висновки, які допоможуть захистити ваші інвестиції в технології на майбутнє: 1. «Управління даними - це не другорядний пріоритет»: Це основа. Переконайтеся, що ваші дані чисті, впорядковані та відповідають нормативним вимогам з самого початку. 2. «Люди важливіші за технології»: Інвестуйте в навчання вашої команди, розвиваючи культуру грамотності та обізнаності в питаннях роботи з даними. 3. «Стратегія - це король»: Узгоджуйте будь-яку нову технологію з вашими бізнес-цілями та процесами. Важливо не просто мати її, а ефективно використовувати.

Прокладаючи свій шлях у постійно мінливому технологічному ландшафті, давайте не дозволимо сяйву інновацій засліпити нас. Замість цього, давайте підходити до кожної нової тенденції з обережним оптимізмом і стратегічним плануванням.

Пам'ятайте, у світі технологій черепаха часто перемагає зайця. Повільність і стабільність, підкріплені надійною стратегією, виграють перегони.

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT